Ведущая роль в решении проблемы улучшения экологической ситуации в промышленной области принадлежит борьбе с коррупцией, созданию эффективной экологической стратегии России, развитию конкуренции и структурной перестройке экономики, нацеленной на уход от сырьевой зависимости и устойчивому развитию инновационных направлений. Ответственность за реализацию этих задач на предприятии лежит прежде всего на генеральном директоре. Повышение экологической эффективности предприятий имеет принципиальное значение, оно положительно повлияет на многие сферы жизни страны.

Н. А. Жданкин, доктор технических наук, академик РАЕН, профессор НИТУ «МИСиС», в статье для журнала “Генеральный директор. Управление промышленным предприятием 2/2021” рассмотрел глобальные экологические проблемы современной России. Эти проблемы стоят очень остро, и если не принять срочных мер, то это грозит экологической катастрофой.

Сегодня глобальные экологические проблемы как никогда актуальны для России. Интенсивное влияние человека на природу приобрело опасный и агрессивный характер и способствовало увеличению темпов глобального потепления на планете. Загрязнение окружающей среды сказывается и на качестве жизни, и на здоровье населения. Основным препятствием на пути решения экологических проблем является отсутствие финансирования, которое усугубляется в последнее время уменьшающимся размером бюджета России из-за санкций, что ведет к невозможности сбалансированного развития страны по направлениям экономики, экологии и социальной сферы.

В России политика, направленная на сохранении экологии, только развивается. Сегодня в стране отсутствует эффективная система регулирования воздействия на экологию, поэтому необходимы кардинальные меры по решению поставленного вопроса. И немалую роль в решении этих проблем может сыграть топ-менеджмент компаний, его заинтересованность, мотивация, забота не только о доходах, но и о людях, работающих на предприятии и живущих возле него, поиск резервов повышения эффективности своего предприятия. Применение инновационных подходов позволяет по-новому взглянуть на проблему и добиться ее эффективного решения. Для системного разбора проблемы использовались следующие эффективные инструменты инновационного менеджмента: метод «волшебных» вопросов (метод Киплинга), звездообразная и лестничная диаграммы.

Метод «волшебных» вопросов

«Волшебные» вопросы (метод Киплинга) — это простой, но эффективный метод, который применяется для рассмотрения проблем с различными вариантами выходов из проблемной ситуации. Он включает 5 вопросов – Кто? Что? Где? Когда? Почему? и Как?

КТО задействован в проблеме и мог бы повлиять на ее решение?

ЧТО реально происходит и влияет на что развитие проблемы?

ГДЕ проявляется данная проблема?

КОГДА проявляется данная проблема?

ПОЧЕМУ проявляется данная проблема?

КАК решить данную проблему?

Ответ на эти вопросы применительно к экологической ситуации в России даст нужные ответы. Экологические проблемы вызваны неустойчивостью развития страны, как следствие – сложностями в управлении любыми ресурсами промышленных предприятий. Решение их возможно только через сбалансированное развитие системы «экономика — экология — социальная сфера» на базе построения инновационной экономики и общего развития образования в стране при усилении борьбы с коррупцией и т. п.

Звездообразная диаграмма

Этот метод позволяет разобрать проблему и выявить ее причины по четырем составляющим: руководство, конфликты, мотивация и затруднения в работе.

Конфликты:

• Человек — природа, затраты на экологию — эффект от них, закон — его несоблюдение.
• Малое финансирование вопросов экологии.
• Необходимость создания больших экологических мощностей.
• Расхождения между желаниями найти пути и средства для повышения эффективности предприятия и реальным поведением.
• Неисполнение экологических законов, слабая система штрафов.
• Практическое отсутствие эффективного контроля над экологией.
• Ухудшение здоровья населения, повышение расходов на здравоохранение.
• Большое количество ресурсов в стране побуждает к бездумной их трате.

Затруднения в работе:

• Малый размер бюджета страны, недостаточное финансирование управления промышленной безопасностью на предприятии.
• Большой объем вредных производств.
• Высокая плотность размещения предприятий по некоторым регионам.
• Малый объем информации для населения.
•  Отсутствие эффективных отечественных экологически чистых технологий.
• Недостаточная оснащенность технологических агрегатов системами очистки и обезвреживания.

Положительная мотивация:

• Формирование «экологического идеала» по стилю жизни, моды на экологию.
• Внедрение экологически чистых технологий и оборудования.
• Налоговые льготы предприятиям, внедряющим «чистые» технологии.
• Мотивация руководителей предприятий на экологию и внедрение передовых методы организации производства.
• Рост экологической грамотности и ответственности населения.
• Развитие рынка экологически чистых продуктов.
• Повышение уровня жизни, производительности труда и т. п.

Отрицательная мотивация:

• Отсутствие инновационных лидеров в отраслях.
• Ориентация на прибыль в коротком периоде при антикризисном управлении деятельностью предприятий в ущерб экологии.
• Засилье экологически «грязных» продуктов на прилавках.
• Отсутствие моральных общественных норм, направленных на сохранение окружающей среды.

Руководство:

• Отсутствие экологической стратегии страны, нацеленной на «чистые» производства.
• Неэффективное управление отраслями, однобокое развитие.
• Нет устойчивого развития системы «экономика — экология — социальная сфера».
• Нежелание и неумение руководства решать экологические проблемы ввиду наличия других более важных проблем в повышении эффективности бизнес процессов предприятия.
• Ориентация на сырьевую экономику, ведущую к ухудшению экологии, малой добавленной стоимости, малым поступлениям в бюджет, увеличению добычи сырья из-за низких цен на нефть.
• Отсутствие социальной рекламы по экологии.

Лестничная диаграмма

Лестничная диаграмма позволяет установить причинно-следственную связь между основными причинами проблемы и выявить коренную причину, лежащую в основании проблемы. Можно сделать вывод о коренных причинах экологических проблем в России и сложностей в повышении экологической эффективности предприятий, к которым относятся:

• Неэффективность действий высшего руководства предприятий.
• Отсутствие четко разработанной стратегии развития страны и предприятий.
• Ориентация на сырьевую экономику и отсутствие устойчивого развития системы «экономика — экология — социальная сфера».
• Малый размер бюджета и проблемы финансирования проектов по экологии.
• Большой размах коррупции в стране.
• Отсутствие значимых инновационных направлений, имеющих коммерческие перспективы.
• Слабость законодательной базы по экологии и т. п.

Ознакомиться с полной версией материала и другими публикациями вы можете, оформив подписку на журнал «Генеральный директор. Управление промышленным предприятием» ИД «ПАНОРАМА».